Guerrero Romero, Flor Alicia and Portillo Durán, Angélica María and Zometa, Alma Denny (2013) Sistema de control interno con base al Enfoque COSO para la Alcaldía de San Sebastián, Departamento de San Vicente, para implementarse en el año 2010. Bachelor thesis, Universidad de El Salvador.

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Abstract

Las Alcaldías juegan un papel importante en el desarrollo local de cada municipio, ya que generan beneficios a la comunidad en la medida que satisfacen sus necesidades, su función principal es la de promover y fomentar el desarrollo local, y para lograrlo necesitan contar con una eficiente administración. Por tal razón es necesario que exista una adecuada organización y funcionamiento que permita lograr sus objetivos, para ello es imprescindible que se cuente con mecanismos definidos que ayuden a realizar las actividades administrativas, operativas y financieras en forma eficiente utilizando adecuadamente los recursos disponibles. Por ello, se considera importante contribuir con la Alcaldía Municipal de San Sebastián, por medio del trabajo de investigación titulado “Sistema de Control Interno con base al enfoque COSO para la Alcaldía Municipal de San Sebastián para implementarse en el año 2010”. Con el propósito de aportar una herramienta que sirva de apoyo a la máxima autoridad de la institución, a los niveles gerenciales y demás jefaturas en el área de su competencia; que les permitan mejorar la gestión y la toma de decisiones para el cumplimiento de los objetivos institucionales. El Capítulo 1, contiene teoría relacionada con el tema de investigación estructurado en cuatro apartados: aspectos generales sobre las municipalidades, control interno tradicional, control interno COSO y marco legal aplicable a las Municipalidades. El Capítulo 2 contiene la metodología de investigación utilizada, que incluye, método de investigación, tipo de investigación, población o universo de investigación, las unidades de estudio; instrumentos de recolección de información, plan de levantamiento de datos y la forma de procesar, presentar y analizar la información recopilada. En el capítulo 3 se presenta el análisis de la información obtenida mediante la administración de entrevistas al personal de la Municipalidad que permitieron conocer la situación actual de la Alcaldía Municipal de San Sebastián en relación a las funciones, actividades y procedimientos administrativos, operativos y financieros; asimismo, se exponen las conclusiones y recomendaciones que como grupo investigador han sido determinadas. Por otra parte, el capítulo 4 contiene el plan de intervención que representa de forma esquematizada y ordenada la programación de actividades que permitieron el desarrollo de la propuesta detallando la fecha, actividades a realizar, responsables de ejecutarlas, entre otros; y finalmente se presenta la propuesta de solución del sistema de control interno.

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