Chacón Perdomo, Nathaly Jazmín and Grijalva Huezo, Eduardo Antonio (2016) Modelo de gestión de recursos humanos para fortalecer el desempeño laboral en la Asociación para la promoción de los derechos humanos de la niñez en El Salvador (APRODEHNI). Bachelor thesis, Universidad de El Salvador.

PDF Trabajo Final Corregido.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial. Download (6MB)

Abstract

La Asociación para la Promoción de los derechos Humanos de la Niñez en El Salvador (APRODEHNI), a lo largo de su historia se ha mantenido como una de las organizaciones sin fines de lucro más importantes de El Salvador, por enfocar su trabajo principalmente a comunidades que viven en condiciones de pobreza y marginación social, alejadas de las oportunidades de desarrollo y carentes de los más esenciales servicios básicos, enfocando sus esfuerzos principalmente en la niñez y la juventud a partir del trabajo directo con ellos y mediante el apoyo a sus familias. Durante los últimos años APRODEHNI ha experimentado un crecimiento en su personal, lo que refleja un aumento en sus donaciones como el buen desempeño alcanzado; sin embargo adolece de un modelo de gestión de recursos humanos y por ende de una administración adecuada que le permita tener formalidad. A efecto de proporcionar una respuesta a la necesidad, se plantea un modelo de gestión de recursos humanos orientado a fortalecer el desempeño laboral que contribuya a la sostenibilidad y desarrollo de la asociación. La investigación se efectuó para conocer la situación actual de la Asociación Para la Promoción de los Derechos Humanos y de la Niñez en El Salvador (APRODEHNI), en cuanto a su unidad de recursos humanos y funcionamiento interno, para determinar los elementos necesarios en la elaboración del modelo. Para realizar la investigación se utilizó el método de análisis y síntesis, esta fue de tipo exploratoria y se realizó de acuerdo a un diseño no experimental; efectuándose sin manipular intencionalmente las variables, limitándose a observar y analizar el comportamiento en su ámbito natural. De igual forma se aplicó el método científico, porque permite recopilar, analizar, presentar la información, identificar la raíz de un problema y proponer una solución. La recolección de información se desarrolló por medio de las técnicas de encuesta y entrevista, para su aplicación el instrumento utilizado fue el cuestionario, el universo estuvo compuesto por la junta directiva, encargados de proyectos y miembros colaboradores de APRODEHNI, la encuesta se realizó únicamente a los colaboradores, y el cálculo de la muestra dio como resultado 53 trabajadores a encuestar, en la entrevista se aplicó solamente a las jefaturas, realizando un censo por la viabilidad que se genera al tener 12 personas a entrevistar. En el estudio se concluyó que una gran parte de los encuestados manifestó que no existe un modelo de gestión de recursos humanos, ignorando los beneficios que se pueden obtener, se determinó que se debe explotar las amplias oportunidades y fortalezas que tiene la asociación para minimizar sus debilidades y amenazas. Además la asociación debe hacer más uso de la publicidad enfocada en dar a conocer a APRODEHNI, así como cada uno de los proyectos que se están ejecutando con el objetivo primordial de ganar mayor participación de colaboradores y donadores. Para lograr de una mejor manera las metas de la asociación, se recomienda implementar un modelo de gestión de la unidad de recursos humanos, basado en la implementación de procedimientos más calificados de reclutamiento, selección, inducción, evaluación del desempeño, capacitación, motivación, higiene y seguridad ocupacional y planes de carrera interno.

Actions (login required)

View Item