Clímaco Fernández, Mauricio Alejandro and Galindo Escobar, Marlon Astul (2022) Metodología de Gestión de Riesgos en la Actividad de Auditoría Interna en las Empresas Ferreteras. Diploma thesis, Universidad de El Salvador.

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Abstract

La gestión de riesgos es una actividad fundamental que toda empresa debe realizar, ya que existen diferentes riesgos a los cuales se está expuesta, como lo son: naturales, económicos, políticos, operativos, y que requieren un adecuado análisis, ya que, al no ser gestionados oportunamente, pueden afectar el cumplimiento de los objetivos; la investigación se desarrolla en la gestión de los riesgos que la actividad de auditoría interna debe realizar en las empresas ferreteras. Por lo que se propone una metodología de gestión de riesgos con base a ISO 31000- 2018, para que el auditor interno cuente con una herramienta adecuada en cada actividad desarrollada de los servicios de aseguramiento y consulta, sabiendo que es una necesidad para los profesionales de conocer los procesos adecuados que les permitan contribuir con el cumplimiento de los objetivos. El tipo de enfoque aplicado fue el método hipotético inductivo, y el tipo de instrumento utilizado para la recolección de la información fue cuestionario suministrado a través de la técnica de la entrevista, la cual fue dirigida al auditor interno de “El Piso Brillante, S.A. de C.V.”, con el propósito de obtener la información que permita identificar los riesgos críticos que la actividad de auditoría interna está expuesta. Según con los resultados obtenidos en la investigación, se determinó, que la auditoría interna no cuenta con una metodología de gestión de riesgos en la actividad realizada, por lo que existe la necesidad de implementar una, para que ayude a gestionarlos de forma adecuada y oportuna, ya que tiene deficiencias en las áreas de planeación, recursos, personal y comunicación, teniendo como consecuencia generar diferentes riesgos, los cuales están ii afectando el logro de los objetivos, ya que como se sabe, la auditoría interna debe generar valor agregado a la organización. De igual, en una adecuada gestión de riesgos, la supervisión juega un papel importante porque asegurar que los hallazgos encontrados sean correctamente corregidos en el plazo establecido, donde el encargado de asegurar esto para la actividad de auditoría interna sería la junta directiva máxima autoridad de la ferretería. Por último, se recomienda a la empresa la implementación de capacitaciones al personal de auditoría interna, ya que un equipo capacitado contribuye a lograr el trabajo de manera eficaz y eficiente, donde la especialización de los auditores en diferentes áreas como tecnología, legal, financiero contribuye al logro de los objetivos del departamento, sin dejar de lado la opción de subcontratación si la empresa considera que es menos costosa para una adecuada implementación del departamento de auditoría.

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